- Подбор персонала; - Оперативное управление командой 5 человек; - Планирование, организация и контроль работы торговых представителей; - Разработка мотивации для персонала с целью увеличения продаж; - Обучение торговых представителей (введение в должность, тренинги по продукции, полевое обучение); - Анализ состояния рынка сбыта; - Анализ показателей продаж по каждому сотруднику; - Постановка планов продаж; - Постановка задач; - Построение оптимальных маршрутов; - Развитие клиентской базы; - Командировки по области (2-3 дня); - Формирование отчетности. Достижения: - Создание сплоченной, профессиональной команды торговых представителей (5 чел.) - Расширение ассортимента в торговых точках от 60% - Увеличение клиентской базы на 50% - Увеличение объемов продаж в два раза. |